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巴陵石化己内酰胺事业部批量采购钛硅分子筛陶瓷膜管
中国石化资讯网 彭展 / 时间:2015-08-05 13:48:35

  据中国石化资讯网2015年7月27日讯 在巴陵石化物装部,设备科计划员陈红英可谓“老先进”,是众口一词夸赞的“采购专家”。负责石化专用设备及配件的计划管理工作的她,从事设备工作20多年,并将专业经验运用于优化采购,取得良好效果,她也此曾获评巴陵石化劳动模范,物装部高效服务明星、优秀党员和先进工编辑等多项荣誉,享受“特人特薪”。
  陈红英深知,一份优秀的项目采购策略对降低采购成本,确保采购质量和按期及时交货至关重要。今年初,巴陵石化合成橡胶事业部年产2万吨热塑橡胶SEPS项目启动。在这之前,陈红英提前介入,主动到现场对接,了解该项目所需关键设备,及时准备采购预案,为项目启动“粮草先行”。4月底,她牵头完成了SEPS项目长周期设备反应釜、搅拌、压力容器、过滤器及振动干燥等150台套重要设备的采购策略编制,为下一步招标提供策略依据。
  巴陵石化己内酰胺事业部羟胺肟化装置是上世纪90年代从荷兰引进,是传统HPO法制备己内酰胺的核心装置。这些年来,只使用过德国和美国两家企业生产的羟胺过滤器烧结滤芯,价格昂贵。面对资源不足甚至独家采购的局面,陈红英借助持续改进工作平台,在专业主管部门和事业部的配合下,通过技术交流和样品分析,尝试引入国内新资源,以期缩短采购周期,降低采购成本。
  与此同时,己内酰胺生产所需的钛硅分子筛陶瓷膜管,采用的是南京膜科所技术,一直由江苏某企业提供,相当于隐性独家采购。对此,陈红英2012年就引入厦门某企业到企业现场交流。通过不断改进产品质量,今年3月开始进入分离性性能试验试用。在4月份的700支膜管采购谈判中,江苏某企业的每支供货价格逐步下降了380元,降幅近三成,一次性节约采购资金近27万元;与历史平均价相比,节约采购资金30多万元。
  针对企业采购资源不足和总部推行开门采购的实际,为了引入新竞争,提升设备全寿命周期,陈红英未雨绸缪,以总部供应商系统、BW数据库系统及行业类似业绩为依托,努力引入优秀资源。年初以来,物装部先后与18家供应商建立了新服务关系。通过签订技术协议,有12家单位与巴陵石化签约。
  业精于勤,严细尽责。多年来,无论是询比价还是招投标,陈红英事前都会精心摸底酝酿,充分利用掌握的专业常识和资源,仔细做好成本测算,有备而去。在某事业部的进口切刀采购中,为减少中间环节,陈红英不顾流程复杂,积极引入进口品牌中国区代理。通过再次谈价,共节约采购资金31.89万元。

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