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东丽扩大海外的主战场将移师韩国首战役“第一毛织”
慧聪水工业网 郝爽 / 时间:2014-07-21 11:38:17
  据慧聪水工业网2014年7月18日讯 7月9日,东丽社长日觉昭广(Nikkaku Akihiro)在已收购的韩国子企业“Toray Chemical Korea”(韩国东丽化学,前身:熊津化学)的经营发表会上强调,“从目前到2020年为止的长期规划来看,扩大规模的主战场是海外。”他特别指出韩国是重要基地。
  收购的企业在家用净水器用的水处理膜上很强,与在海水淡化等工业用膜方面强大的东丽是互补的关系。简单计算的话,东丽的水处理膜(反渗透膜)的世界市场占有率大约为30%,与“第一的美国陶氏化学并驾齐驱”。所以,收购企业有助于开拓随着在东南亚等地越来越多中等收入家庭的出现而增长的家用净水器市场。
  虽然乍一看是东丽突然收购了韩国的企业,但实际上两家企业的关系得追溯到40年前了。韩国东丽化学以前叫“第一毛织”,原本是韩国SAMSUNG集团旗下纤维部门。东丽企业在他们设立的时候就向其提供了制造聚酯纤维方面的技术引导。
  上世纪90年代,第一毛织因为SAMSUNG集团的业务重组等原因被分割后,于2008年被东丽旗下的部门子企业化。这次的并购就是利用了长久以来维持的人际关系来进行的。
  多年以来,东丽秉持着独立创业的理念,在水处理膜的研究开发上已经持续了近50年左右。该理念也就是前社长,现在担任经团联会长的原定征会长所坚持的“技术革新”。
  日觉昭广社长在以原会长所建立的技术实力为核心的同时,把开拓新兴国家等有成长空间的市场作为优先课题。在上任第二年,即2011年就果断提出了“到2020年左右销售额倍增到3万亿日币”的高目标。要打开新兴国家的市场,只有自己的高性能产品是远远不够的,他说:“备齐能够大量生产的通用型产品对大家来说也是不可或缺的”。来弥补不足部分的方法就是“M&A(合并与收购)”。虽然已经在合并收购上投入了1千亿日币,但是在到2016年为止的新中期规划中还确保了另外2千亿日币的投资额度。 

 

日觉昭广社长(左)和东丽尖端素材韩国株式会社李泳官社长共同会见记者


  “在日本制造高尖端的产品,在海外扩大销售量是跨国经营的基本思路。”日觉昭广社长在韩国的记者见面会上这样说道,“东丽在技术开发和培养人才上花了长时间才取得了市场占有率首位的宝座。所以今后的并购也是,只投资能与自己的技术取得相得益彰效果的项目。” 

 

 
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